为推动科学发展观活动持续深入地开展，助推公司产业升级和年度目标任务完成，中光学集团开展了以“技术创新•管理创新”为主题的交流研讨活动。活动自开展以来，取得了实实在在的效果。广大技术管理人员纷纷结合本岗撰写学术论文，共计收到来自不同岗位的技术管理论文60余篇，内容主要以技术革新、降本增效、班组建设为主，并将其应用于现场，使其真正发挥作用，更好的为经营服务。在技术革新方面，如：某型光机产品在色轮的配比上，始终合格率偏低，经过技术革新后，合格率由原来的40%迅速提升至75%，且仍有提升的空间。在降本增效方面，针对小透镜生产线，精磨设备分离器老化，致使冷却液造成浪费的问题，技术人员进行了工艺改进，仅此一项，每年就可节约费用77640元。在班组建设方面，采取班组员工岗位流动互换制度。由以往的一人一岗，便成现在的一人多岗，达到了产品零件流转速度和员工的技能双提升，极大地促进了产能的发挥。

　　此项活动经过宣传发动、撰写论文、经验交流三个阶段，已经进入到了后续的深入实施环节，将成为推动公司产业升级的坚强动力。(赵冀红)