“十五”期间，中国核工业建设集团公司紧紧围绕“军工工程、核电工程与核能利用、核工程技术研究与服务”三大主业，加强对工艺工作的组织领导，深入开展进行工艺创新工作，通过集成各种技术和其他要素，进行集成创新，实现集团公司工艺的改进和突破。

　　集团公司在核电站主管道焊接、穹顶整体吊装、筒体滑模施工等工艺工作中，大胆进行工艺创新，充分运用信息技术来改造和提升集团公司的现有工艺，实现多项工艺技术突破，取得多项科研成果，缩短项目周期和降低经营成本，提高产品质量。HASTELLOY(哈氏)合金焊接工艺在江苏南通聚甲醛安装工程部分装置的主管道焊接中应用，焊接一次合格率从70%左右提高到99.6%，提高工作效率40%，缩短工期30%，获得了上海市安装行业协会首次组织评选的安装工程“科技创新奖”。

　　“十一五”期间，集团公司提出构建工艺创新体系，通过制度建立、资金支持以及绩效考核三者结合，推进工艺创新体系建设；明确关键工艺、需淘汰的工艺、再创新的工艺，加强先进工艺技术的研究与应用；重视工艺管理的创新，在思想管理、工作制度、管理体制、运行机制以及管理手段和方法形成新的管理规范，实现工艺过程和工作模式的优化。