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机关下企业学习材料之五
【字体: 】   2007-11-25   来源:
 

 

依托军工企业平台 

加快人才队伍培养

——下基层锻炼学习体会

 

新的委领导上任伊始,就把创建学习型机关作为当前的首要工作。一方面,对机关全体公务员的学习进行了总动员,要求各处(室)定期开展学习交流活动;另一方面,对机关40岁以下的同志进行了一次基本能力、素质的测验,发现了一些人才、也找出了问题。为促使新进机关的转业干部尽快熟悉行业情况、掌握业务、为军工企业更好地服务,委党委组织了新进机关的同志到军工企事业单位学习锻炼。

随着知识经济的发展,科学知识的更新也更加迅速,对人的知识“量和质”的要求也越来越高。这次党委将年轻干部送到军工生产的第一线学习锻炼,是站在人才培养的战略高度考虑,是加快机关人才培养的有效途径。军工企业是国家的特殊企业,国防工业是国家战略性产业。在这个行业中,人才辈出,各种先进的科研管理、生产管理、质量管理等理念被首先掌握和运用。深入军工生产第一线,能及时感受新知识、新理念,缩短由外行向内行转变的周期,更好地为企业服好务。

带着这个任务,作为首批到军工企业学习、锻炼的同志,能够主动的深入到基层,深入到车间、试验场(室)生产第一线,结合工作学、按照计划学,多看、善思、勤问、交流互动。并将学习的心得、体会写出来,在小组中交流,转化成学习的成果。我们这些做法,得到了所在军工单位的肯定和好评。我们学习组成员一致认为,应该把握好这次学习机会。依托锻炼平台,尽快转换身份、转变思想、提升理念、提高技能,尽快实现由转业干部到机关业务骨干的转变。并利用这次学习机会,全面、系统、深入地了解和掌握河南省国防科技工业的总体分布状况及产业特色,把军工单位先进的管理模式和理念带到机关中。

“知识改变命运,学习成就未来”,这次党委下决心把年轻干部选派到军工生产第一线,是创新人才培养机制的大胆尝试,是培养复合型人才的新举措。这种让年轻干部受锻炼,机关同志受教育,机关与企业交流互动的人才培养方式,能收到事半功倍的成效,应坚持下去。 
 
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